設立人才組織架構與配置原則 通過選育用留,打造由行業精英組建的高效協作和專業化職業化團隊。

 

  堅持“扁平、簡潔、權責明確”的組織設計原則和“精干、高效”崗位配置原則,整合人才資源,建立不斷優化的“人才”管理體系。 

 

 

選、育:廣泛招攬、多渠道發現人才,堅持寧缺勿濫的選人理念;重視內部人才培養,建立完備培訓體系;

用、留:明確授權、重點監督;營造優質工作氛圍,建造人才適宜生根發芽的土壤,留住員工的“心”。

 

管理學家明茨伯格提出:“戰略就是一系列或整套的決策或行動方式”。企業人才發展戰略,是指引導全局的人才規劃、人才目標和人才策略及對策措施,它包括戰略內容、戰略眼光、戰略措施及發展任務和戰略重點等。

 

四原則:1、以人為本原則;2、能力先導原則;3、教育和培訓原則;4、整體推進原則。
 

 

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